Comparatif des réseaux CGP en France (2026)

Le marché des réseaux CGP en France

En France, 7 013 CIF (Conseillers en Investissements Financiers) sont inscrits à l'ORIAS au 2 janvier 2025, en hausse de 4,5 % par rapport à 2023 (source : AMF, chiffres clés 2024). Ils sont accompagnés par environ 70 réseaux et plateformes recensés par la CNCGP et l'ANACOFI. Les plus importants intermédient entre 2,5 et plus de 20 milliards d'euros d'encours.

Le choix d'un réseau dépend de cinq critères fondamentaux : le modèle juridique (salarié vs. à son compte), les outils fournis (SaaS, conformité, gestion interne), le niveau d'autonomie, la spécialité sectorielle (finance durable, immobilier, non coté) et les frais pratiqués. Voici un comparatif objectif des 10 principaux acteurs en 2026, complété par un éclairage sur les réseaux en marketing de réseau (MLM), une catégorie à part.

Quelques repères chiffrés :

• 7 013 CIF inscrits à l'ORIAS (AMF, chiffres clés 2024, décembre 2025)
• ~70 réseaux et plateformes CGP recensés (ANACOFI, CNCGP)
• 11 % de CGP certifiés finance durable (Baromètre CNCGP 2025)

Envie de comprendre au préalable ce que signifie devenir CGP et quelles habilitations sont nécessaires ? Voir le guide complet devenir CGP 2026.

Les 10 principaux réseaux et plateformes CGP en France

Chaque fiche reprend les données publiques des communications officielles des réseaux et de la presse spécialisée. Les frais d'adhésion ne sont communiqués publiquement par aucun réseau : contactez chaque structure directement pour un devis.

1. Groupe Crystal / Murano

Premier acteur privé de la gestion de patrimoine en France par les encours intermédiés, issu de la fusion avec Primonial Partenaires en 2024.

• CGP accompagnés : 2 300+
• Encours : environ 11 Md€ intermédiés (le chiffre de 27 Md€ souvent cité correspond à l'AUM total du groupe, direct + intermédié)
• Modèle économique : non communiqué publiquement ; rétrocessions de commissions via la plateforme
• Outils fournis : plateforme Murano (lancée 2025, unifiée post-intégration Primonial Partenaires + Zenith IS)
• Spécificité : réseau à la plus large gamme du marché ; intégration post-rachat encore en cours de stabilisation
• Pour qui : CGP expérimentés recherchant un accès produits large et un support de gestion interne solide

Autres repères : CA groupe d'environ 300 M€, soutien capital Seven2 (ex-Apax Partners), accès AV, PER, SCPI, compte-titres, private equity, non coté.

Site officiel : groupe-crystal.com

2. Cyrus-Herez

Groupe de conseil en gestion de patrimoine haut de gamme, issu de la fusion Cyrus Conseil × Maison Herez (officielle avril 2024).

• CGP accompagnés : ~300 (intégrés, part des ~510 collaborateurs)
• Encours : 20 à 22 Md€ (2026, après acquisitions Aliquis et Flandrin)
• Modèle économique : honoraires + commissions ; accès réservé aux CGP intégrés dans le groupe
• Outils fournis : outils IA en déploiement interne ; focus private equity et actifs non cotés
• Spécificité : actionnariat salarié majoritaire (73 %), rare dans le secteur ; expertise non coté
• Pour qui : conseillers souhaitant rejoindre un groupe structuré, profil multi-family office, clientèle avec plus de 500 K€ de patrimoine

Autres repères : CA de 150 M€, 510 collaborateurs dont une majorité de conseillers patrimoniaux, 73 % d'actionnariat employé.

Site officiel : cyrus-herez.fr

3. Nortia (Groupe DLPK)

Plateforme de distribution multi-produits au service des CGP depuis plus de 30 ans.

• CGP accompagnés : 2 700+
• Encours : 12,2 Md€ (record mars 2026, Observatoire Nortia)
• Modèle économique : non communiqué publiquement ; modèle plateforme avec rétrocessions
• Outils fournis : Nortia Invest (marketplace bancaire + immobilier), accès AV, PER, CTO, SCPI en direct, prévoyance
• Spécificité : l'un des plus anciens acteurs du marché ; forte couverture produits bancaires, un différenciateur face aux plateformes 100 % assurantielles
• Pour qui : CGP à son compte cherchant une plateforme généraliste avec accès bancaire et immobilier

Autres repères : encours sous gestion record de 12,2 Md€ atteint en mars 2026 (Observatoire Nortia), forte dynamique de collecte.

Site officiel : nortia.fr

4. Magnacarta

Groupement historique de cabinets CGP depuis 30 ans, né de la fusion de deux groupements fondateurs du secteur (ex-FIP Patrimoine + Patrimoine Consultant).

• CGP accompagnés : ~40 cabinets (cœur Magnacarta, ≈80 CGP)
• Encours : 2,5 Md€
• Modèle économique : non communiqué publiquement ; cotisation annuelle + partage de rétrocessions
• Outils fournis : 3 offres adaptées au stade du cabinet : Magnacarta (établis), 1215 (développement), consolidation
• Spécificité : fort sur la SCPI et l'immobilier ; acteur de la consolidation pour cabinets souhaitant croître sans vendre
• Pour qui : cabinets matures souhaitant mutualiser sans fusionner ; cabinets en développement cherchant un label

Autres repères : collecte annuelle de 300 à 400 M€, 15 nouveaux cabinets intégrés début 2025 via l'offre 1215, formations CGP gratuites sur la SCPI (formationducgp.com).

Site officiel : magnacarta.fr

5. UFF (Union Financière de France)

Pionnier du métier CGP en France, fondé en 1968. Seul réseau de taille à proposer le modèle salarié pur.

• CGP accompagnés : ~700 salariés
• Encours : 13 Md€
• Modèle économique : salariat, le conseiller est employé, pas à son compte
• Outils fournis : gestion interne propriétaire, gamme produits interne (AG2R La Mondiale + partenaires sélectionnés)
• Spécificité : seul acteur de taille proposant le modèle salarié pure play ; actionnaire AG2R La Mondiale (solidité financière)
• Pour qui : profils en reconversion cherchant la sécurité du salariat ; débutants sans portefeuille client propre

Autres repères : 170 000 clients, plan « Impulsion » 2024-2026 annonçant +150 conseillers pour 2026, environ 1 000 collaborateurs au total.

Site officiel : uff.net

6. Groupe Premium

Consolidateur de cabinets CGP et family office, soutenu par Blackstone (entrée au capital 2023).

• CGP accompagnés : 7+ cabinets intégrés
• Encours : ≈5 Md€ pour le pôle CGP (le chiffre de 20 Md€ parfois avancé correspond à l'AUM total du groupe)
• Modèle économique : acquisition/intégration, le cabinet vend une part du capital à Premium et continue d'opérer sous sa marque
• Outils fournis : mutualisés au sein du groupe post-acquisition
• Spécificité : croissance externe par acquisitions ; Blackstone apporte une crédibilité institutionnelle forte
• Pour qui : dirigeants de cabinets souhaitant une liquidité partielle tout en restant aux commandes

Autres repères : stratégie régionale ciblant des cabinets d'environ 1 Md€ d'encours ; pas un réseau d'adhésion classique, modèle M&A.

Site officiel : groupe-premium.fr

7. Selencia Patrimoine

Plateforme assurance patrimoniale challenger, renommée début 2024 après passage dans le giron de la mutuelle CARAC (ex-Ageas Patrimoine).

• CGP accompagnés : 500-600
• Encours : ND
• Modèle économique : non communiqué publiquement ; modèle assureur-partenaire CGP
• Outils fournis : offre concentrée sur l'assurance-vie, le PER et la prévoyance
• Spécificité : profil challenger, taille modeste mais proximité revendiquée avec les CGP partenaires
• Pour qui : CGP cherchant un assureur partenaire de taille humaine, moins contraignant que les grandes plateformes

Autres repères : transition en cours post-changement d'actionnaire (CARAC), pas de compte-titres en direct.

Site officiel : selencia-patrimoine.fr

8. Colbr

Premier réseau digital dédié aux CGP à leur compte, fondé sur un modèle de regroupement souple.

• CGP accompagnés : NC
• Encours : ND
• Modèle économique : non communiqué publiquement
• Outils fournis : plateforme digitale, conformité mutualisée, accès partenaires
• Spécificité : positionnement digital-first, plus léger en termes de contraintes que les groupements traditionnels
• Pour qui : CGP en reconversion ou en début d'activité cherchant une structure légère et numérique

Autres repères : modèle de regroupement souple sans exclusivité.

Site officiel : colbr.co

9. Magnacarta 1215

Offre dédiée aux jeunes cabinets CGP de moins de 3 ans ou en phase de développement, proposée par le groupe Magnacarta.

• CGP accompagnés : 15 (début 2025)
• Encours : inclus dans Magnacarta
• Modèle économique : non communiqué publiquement ; conditions adaptées jeunes cabinets
• Outils fournis : accès aux outils et partenaires Magnacarta avec accompagnement dédié
• Spécificité : accompagnement spécifique des cabinets en phase de lancement ou de développement
• Pour qui : cabinets CGP de moins de 3 ans cherchant un cadre structurant sans les exigences des groupements traditionnels

Autres repères : 15 cabinets intégrés début 2025, fait partie du groupe Magnacarta (voir ci-dessus pour les chiffres consolidés).

Site officiel : magnacarta.fr

10. Fyneo Patrimoine

Premier collectif de CGP en France dédié à la finance responsable (ESG, impact, finance durable), avec une app membre intégrée. Lancement 2026, ouverture publique à l'été.

• CGP accompagnés : 23 membres au lancement
• Encours : ND
• Modèle économique : forfait fixe à faible coût (cotisation + accès plateforme), avec une grille de rémunération transparente détaillée lors du webinaire de présentation
• Outils fournis : app membre Fyneo (pilotage business, portefeuilles modèles, espace client, LMS, IA sous supervision) ; conformité réglementaire déléguée à un partenaire spécialisé, à conditions négociées pour le collectif
• Spécificité : seul collectif CGP en France positionné explicitement sur la finance durable, avec une app membre propriétaire et une gouvernance produit partagée (SIREN 984 632 778)
• Pour qui : CGP en reconversion ou expérimentés souhaitant exercer en finance responsable dans un cadre structuré

Autres repères : SASU, KBIS mars 2026, dénomination officielle Fyneo Patrimoine ; données hébergées en France ; zéro rétrocession cachée.

Site officiel : fyneo.org

Tableau comparatif des réseaux CGP (2026)

ND = non disponible publiquement. NC = non communiqué. Données mars 2026.

Réseau	CGP accompagnés	Encours	SaaS propre	Finance durable	Autonomie	Modèle
Crystal / Murano	2 300+	~11 Md€ intermédiés	Murano (2025)	Non différencié	Haute	Plateforme ouverte
Cyrus-Herez	~300 (intégrés)	20-22 Md€	Outils internes IA	Non différencié	Faible (intégré)	Groupe intégré
Nortia	2 700+	12,2 Md€	Nortia Invest	Non différencié	Haute	Plateforme ouverte
Magnacarta	~40 cabinets	2,5 Md€	Non communiqué	Non différencié	Haute	Groupement
UFF	~700	13 Md€	Outil interne	Non différencié	Nulle (salarié)	Réseau salarié
Groupe Premium	7+ cabinets	≈5 Md€ (pôle CGP)	Mutualisé	Non différencié	Partielle	Consolidateur
Selencia	500-600	ND	Non communiqué	Non différencié	Haute	Partenaire assureur
Colbr	NC	ND	Plateforme digitale	Non différencié	Haute	Réseau digital
Magnacarta 1215	15 (2025)	Inclus Magnacarta	Accès Magnacarta	Non différencié	Haute	Groupement jeunes
Fyneo Patrimoine	23 (lancement)	ND	Fyneo (app membre)	Central (ESG/impact)	Haute	Collectif + SaaS

Ce que Fyneo publie et que d'autres ne publient pas

La plupart des réseaux CGP ne communiquent pas leurs vrais chiffres, leurs coûts réels ou leur feuille de route produit. Fyneo fait le choix inverse : nous publions notre grille, nos développements en cours et notre positionnement, sans zone grise.

Et les réseaux en marketing de réseau (MLM) ?

Une catégorie distincte des plateformes et collectifs ci-dessus mérite d'être clarifiée : les réseaux organisés en marketing de réseau (ou MLM, multi-level marketing). Le principe : le conseiller est rémunéré sur ses propres ventes, mais aussi sur celles des conseillers qu'il parraine, via une hiérarchie à plusieurs niveaux. Le statut réglementaire dominant y est celui de mandataire d'intermédiaire en assurance (ORIAS), distinct de l'agrégateur CGP/CIF classique.

Inovea. Réseau français en marketing de réseau à parrainage multi-niveaux (programme « Legend Business », commissions sur l'équipe parrainée jusqu'à cinq niveaux). Plus de 3 000 indépendants et plus d'1 Md€ d'encours revendiqués, avec une communication entrepreneuriale forte. Statut : mandataire d'intermédiaire en assurance.

Stellium / Finzzle (Prodemial). Groupe historique du patrimoine, créé en 1992, renommé Finzzle en 2022 et racheté par le fonds Bridgepoint en 2024. Prodemial est le réseau de consultants indépendants (plus de 2 900), qui distribuent des produits sous la marque Stellium (placement, immobilier, financement) via un commissionnement partagé avec la ligne de parrainage.

OVB Conseils en Patrimoine. Filiale française du groupe allemand OVB (présent en France depuis 2003), organisée autour de mandataires indépendants, sans barème multi-niveaux documenté publiquement en France.

Où se situe Fyneo ? Fyneo n'est pas un réseau de marketing de réseau : ni parrainage, ni commission sur le recrutement d'autres conseillers. C'est un collectif où l'exclusivité produit est décidée collectivement, conseillers, clients et partenaires filtrant ensemble les solutions retenues avec une exigence d'impact. Le revenu du conseiller vient de son conseil, pas de sa capacité à recruter : c'est la différence structurante avec un modèle de distribution à parrainage.

Comment choisir son réseau CGP ?

5 critères à analyser avant de s'engager avec un réseau ou un groupement.

1. Clarifier son modèle d'exercice : salarié ou à son compte ?

L'UFF est le seul grand réseau à proposer un statut salarié. Tous les autres fonctionnent sur un modèle où le conseiller reste juridiquement à son compte (SASU, EIRL, portage). Si vous souhaitez la sécurité du salariat en démarrant, l'UFF est la voie la plus balisée. Si vous souhaitez exercer à votre compte, tous les autres acteurs s'adressent à vous. Pour cadrer ce choix en amont, voir le guide devenir CGP en 2026.

2. Évaluer les outils réellement disponibles

Un réseau CGP vaut ce que valent ses outils quotidiens : logiciel de gestion de portefeuille, outil de conformité (KYC, adéquation MIF 2, ESG), espace client, accès formation. Demandez systématiquement une démo avant de signer quoi que ce soit. En 2026, seuls Crystal/Murano, Fyneo et les outils internes Cyrus-Herez ont communiqué sur des développements technologiques actifs.

3. Vérifier la cohérence entre votre positionnement et celui du réseau

Si votre différenciation commerciale est la finance responsable, choisir un réseau généraliste sans positionnement ESG crée une dissonance. 11 % des CGP CNCGP sont certifiés en finance durable (baromètre 2025), le marché reste très peu organisé sur ce créneau. À l'inverse, si votre spécialité est la gestion privée haut de gamme, Cyrus-Herez ou Crystal sont mieux positionnés.

4. Analyser le niveau d'autonomie accordé

Les réseaux se distinguent fortement sur ce point. Crystal/Murano et Nortia sont des plateformes ouvertes : vous accédez aux produits et services, mais gardez votre cabinet, votre marque et votre méthode. Cyrus-Herez est intégratif : votre cabinet rejoint le groupe. Groupe Premium fonctionne par acquisition (M&A) mais laisse les cabinets opérer sous leur propre marque. Magnacarta et Fyneo sont des collectifs intermédiaires : mutualisés mais sans perte d'identité.

5. Comparer les frais réels (et pas seulement les rétrocessions affichées)

Aucun réseau ne publie ses barèmes complets en ligne, c'est un point d'amélioration du secteur. Les coûts réels incluent : cotisation annuelle d'adhésion, abonnement logiciel, partage de rétrocessions sur encours, frais de formation obligatoire, et parfois des minimums de collecte. Demandez le document contractuel complet avant toute décision. Pour estimer un ordre de grandeur avant même ces échanges, voir le simulateur de coûts CGP.

Questions fréquentes sur les réseaux CGP

Les 10 questions les plus posées par les CGP avant de rejoindre un réseau.

Quel est le meilleur réseau CGP pour un CGP débutant ou en reconversion ?

Pour un profil en reconversion sans portefeuille client existant, deux voies : l'UFF si vous souhaitez un salariat avec formation intégrée, ou un collectif structurant comme Fyneo Patrimoine (accès encadré, formation, conformité incluse) si vous préférez exercer à votre compte dès le départ. Les grandes plateformes comme Crystal ou Nortia supposent généralement une activité déjà établie.

Combien coûte l'adhésion à un réseau CGP ?

Aucun réseau majeur ne communique ses tarifs publiquement. Ce que l'on sait : les chambres professionnelles (CNCGP, ANACOFI-CIF) facturent des cotisations de l'ordre de 130 à 600 €/an selon le statut. Les réseaux et plateformes appliquent des frais distincts (abonnement SaaS, partage de rétrocessions) dont les montants varient selon la taille du cabinet et les volumes d'encours. L'inscription ORIAS coûte 30 €/an.

Quelle est la différence entre un réseau CGP et un groupement CGP ?

Un réseau CGP implique souvent une intégration plus forte (marque commune, outils imposés, minimum d'activité). Un groupement est plus souple : les cabinets conservent leur identité et mutualisent certains services (accès partenaires, conditions commerciales). La frontière est floue dans les usages courants. Crystal/Murano et Nortia sont des plateformes de distribution. Magnacarta et Fyneo sont des collectifs.

Peut-on rejoindre plusieurs réseaux CGP en même temps ?

Oui, dans la majorité des cas. La plupart des plateformes (Crystal, Nortia) ne pratiquent pas l'exclusivité. Certains groupements (Magnacarta) incluent une notion d'appartenance communautaire sans exclusivité contractuelle formelle. Vérifiez systématiquement les clauses de non-concurrence dans le contrat d'adhésion.

Quels réseaux CGP sont spécialisés en finance durable ou ESG ?

En 2026, Fyneo Patrimoine est le seul collectif CGP positionné explicitement sur la finance responsable comme axe central. Les autres acteurs proposent des formations ESG ou un accès à des fonds labellisés (ISR, Greenfin), mais sans en faire un critère d'adhésion ou un positionnement différenciant. Seulement 11 % des CGP membres CNCGP sont certifiés finance durable (baromètre CNCGP 2025).

Quelle est la différence entre rejoindre Crystal et rejoindre Magnacarta ?

Crystal (via Murano) est une plateforme de distribution : vous accédez à 2 300 partenariats fournisseurs (assureurs, gérants, promoteurs immobiliers) et à des outils de gestion interne. Magnacarta est un groupement de cabinets : vous rejoignez une communauté de 100+ cabinets, mutualisez les conditions commerciales mais gardez votre cabinet intact. Crystal est plus large en gamme produits, Magnacarta plus fort sur la cohésion communautaire et la SCPI.

Comment devenir CGP en 2026 : quelles habilitations sont nécessaires ?

Pour exercer, vous avez besoin d'au minimum : le statut CIF (Conseiller en Investissements Financiers, agrément AMF via une association agréée comme ANACOFI-CIF ou CNCGP) et l'inscription à l'ORIAS. Selon votre activité : IAS (intermédiation assurance, ORIAS catégorie 2), IOBSP (crédit), carte T (immobilier). Une formation minimum Bac+2 en finance ou 2 ans d'expérience est requise. Coût ORIAS : 30 €/an. Cotisation chambre : 130 à 600 €/an. Détail complet dans le guide devenir CGP 2026 et dans la FAQ rejoindre un réseau de CGP.

Les réseaux CGP imposent-ils des produits à vendre ?

Non, pas dans le modèle plateforme ou groupement. Crystal, Nortia et Magnacarta vous donnent accès à une gamme, mais le conseil reste de votre responsabilité. En revanche, chez l'UFF (modèle salarié), la gamme est plus contrainte. Méfiez-vous des structures qui imposent des minimums de collecte sur certains produits maison, demandez les clauses contractuelles.

Quel réseau CGP offre le meilleur SaaS en 2026 ?

C'est le critère qui évolue le plus vite. Crystal a lancé Murano en 2025 (intégration Primonial Partenaires + Zenith IS). L'app membre Fyneo est en développement actif (pilotage, IA sous supervision, espace client), la conformité réglementaire étant portée par un partenaire spécialisé. Nortia s'appuie sur Nortia Invest pour la partie bancaire/immobilière. Magnacarta et Selencia s'appuient sur les outils de leurs fournisseurs. Il n'existe pas encore de standard SaaS dominant sur le marché CGP français en 2026.

Quelle est la tendance du marché des réseaux CGP en France pour 2026 ?

Trois tendances majeures : consolidation par acquisitions (Crystal, Cyrus-Herez, Groupe Premium rachètent des cabinets avec l'appui de fonds comme Seven2 ou Blackstone), digitalisation (toutes les plateformes investissent dans des outils SaaS et IA), finance durable (la réglementation SFDR, la taxonomie EU et la Retail Investment Strategy poussent les CGP à structurer une offre ESG, mais l'adaptation reste lente, 11 % certifiés en 2024). Le marché reste fragmenté : 7 013 CIF inscrits (ORIAS, janvier 2025) pour environ 70 réseaux recensés. Paradoxe : le nombre de CIF augmente (+4,5 %) mais le CA médian chute de 22 %, les petits cabinets sont de plus en plus fragilisés.

Pour aller plus loin

• Rejoindre un réseau de CGP en 2026 : le guide complet
• FAQ : rejoindre un réseau de CGP en France
• Devenir CGP : le guide complet 2026
• Simulateur de coûts CGP
• Rejoindre le collectif Fyneo

Sources

• AMF : Chiffres clés des CIF 2024, décembre 2025 (amf-france.org)
• AMF : Chiffres clés des CIF 2023 (amf-france.org)
• Baromètre CNCGP 2025, Haussmann Fusac (haussmann-fusac.fr)
• CNCGP, Chambre Nationale des CGP (cncgp.fr)
• ANACOFI, Association Nationale des Conseils Financiers (anacofi.asso.fr)
• Profession CGP, Réseaux (professioncgp.com)
• Groupe Crystal, site officiel (groupe-crystal.com)
• Fusions-acquisitions CGP 2025, Alumneye (alumneye.fr)
• Concentration du marché CGP, Périclès Group (pericles-group.com)
• Nortia, site officiel (nortia.fr)
• Magnacarta, site officiel (magnacarta.fr)
• UFF, Qui sommes-nous (uff.net)
• Fyneo Patrimoine (fyneo.org)